SaaS B2B — Model cenowy i pakiety
Kontekst: firma SaaS z niską adopcją planów premium. Działania: analiza elastyczności cenowej, wdrożenie nowych pakietów i testy A/B. Wynik: +38% ARR w 6 miesięcy i wzrost ARPU o 22% bez istotnego wzrostu churnu.
Case studies • Wyniki mierzalne
Prezentujemy wybrane projekty, w których stosowane przez nas dźwignie — optymalizacja cen, testy lejka sprzedażowego, programy retencyjne i sekwencje upsell — przyniosły wymierne rezultaty. Każde wdrożenie zaczynało się od audytu danych i walidacji hipotez, następnie przeprowadzaliśmy testy kontrolowane, a na końcu rekomendowaliśmy skalowanie rozwiązań. Raportujemy efekty w kluczowych metrykach: ARR, ARPU, churn i LTV. Nasze podejście to połączenie analityki ilościowej, jakościowego badania segmentów oraz praktycznego wdrożenia w systemach CRM i platformach e-commerce, co pozwala na szybkie i trwałe podniesienie przychodów.
Poniżej cztery skrócone opisy projektów wraz z rezultatami. Każdy projekt zawiera kontekst, zastosowane dźwignie oraz mierzalne efekty, które zostały osiągnięte przy współpracy z zespołem klienta.
Kontekst: firma SaaS z niską adopcją planów premium. Działania: analiza elastyczności cenowej, wdrożenie nowych pakietów i testy A/B. Wynik: +38% ARR w 6 miesięcy i wzrost ARPU o 22% bez istotnego wzrostu churnu.
Kontekst: sklep online z dużym ruchem, niska konwersja w koszyku. Działania: uproszczenie checkoutu, rekomendacje produktowe i testy CTA. Wynik: +27% przychodów po 3 miesiącach i +15% LTV.
Kontekst: sieć sklepów z wysokim churnem klientów lojalnych. Działania: program lojalnościowy, personalizowane oferty i automatyzacja CRM. Wynik: zmniejszenie churnu o 18% i wzrost LTV o 11% w 9 miesięcy.
Kontekst: długie procesy decyzyjne i nieregularny pipeline. Działania: playbook sprzedażowy, kwalifikacja leadów i automatyzacja follow-up. Wynik: skrócenie cyklu sprzedaży o 32% i 18% wzrost konwersji z ofert.
W każdym projekcie definiujemy przed wdrożeniem zestaw KPI i metryk, które monitorujemy na dedykowanych dashboardach. Główne metryki to ARR/ARPU, konwersje na każdym etapie lejka, churn i LTV. Raporty dostarczamy w formie przejrzystych pulpitów menedżerskich oraz szczegółowych raportów analitycznych. Dzięki temu zarządy i zespoły operacyjne otrzymują jasny obraz zwrotu z inwestycji i rekomendacje do dalszego skalowania. Nasze wdrożenia często przynoszą dwucyfrowe wzrosty przychodów oraz znaczące skrócenie cyklu sprzedażowego.
Zespół biaszexit współpracuje blisko z klientami. Poniżej fragmenty opinii, które odzwierciedlają podejście oparte na danych i konkretne rezultaty.
„Wdrożone testy cenowe i nowy model pakietowy przyniosły znaczący przyrost ARR. Współpraca była szybka i pragmatyczna.”
„Dzięki usprawnieniom checkoutu i rekomendacjom produktowym nasz e-commerce odnotował wzrost konwersji i większy LTV.”
Umów krótką analizę możliwości wzrostu — przygotujemy listę priorytetów i wstępny plan testów dopasowany do modelu biznesowego Twojej firmy.
Umów analizę